Luego de que el domingo por la noche los socios e hinchas de Gimnasia se toparan con un durísimo informe de la dirigencia que encabeza Carlos Anacleto señalando cuál fue el estado en el que encontraron el club, la CD saliente emitió una carta resumiendo sus logros de gestión. Una larga exposición acompañada por un video que, rezan, no se trata de una respuesta al comunicado del oficialismo. Y en la que la conducción anterior ofreció disculpas por los atrasos antes de destacar los avances que hubo durante el período de gobierno.
Además de valorar y “celebrar” que la gestión Anacleto “haya mantenido en sus funciones a la coordinación del fútbol infantil, a la coordinación del fútbol juvenil y al cuerpo técnico del fútbol profesional, como también parte de la secretaría técnica, demostrando así que se pueden tener políticas institucionales sostenidas en el tiempo”, la ex CD se abrió y se refirió a los problemas que se profundizaron en el último semestre.
“Sabemos que el último semestre generó inquietudes, y queremos explicarlo con la transparencia que siempre buscamos tener. Al no haber un futuro claro desde lo institucional y lo político, no hemos podido avanzar con ningún tipo de financiamiento que nos permitiera transitar esos meses como habíamos transitado todos los anteriores que nos tocó gestionar”, explicó la CD saliente antes de hacer hincapié en uno de las determinaciones que causó controversia.
“Decidimos no vender el 50% de Alan Lescano, aun sabiendo que esa operación nos hubiera dado tranquilidad financiera inmediata. Elegimos priorizar el patrimonio deportivo, apostando al valor que va a representar para Gimnasia en el corto plazo. Fue una decisión difícil, pero tomada desde la convicción de pensar primero en el club”, añadieron.
En esa línea, admite que esa decisión “generó un profundo malestar” antes de valorar a “las y los empleados y deportistas del club, como también los proveedores de servicios: son quienes sostienen el día a día, incluso cuando las circunstancias se vuelven difíciles”. Y quienes sufrieron las inclemencias de los problemas económicos.
“A ellos les queremos pedir sinceras disculpas por no haber podido cumplir en los últimos cuatro meses con la misma regularidad con la que lo hicimos siempre”, reza la carta. “Les queremos agradecer especialmente a aquellos que, a pesar de esta situación, del enojo y del lógico malestar, siguieron llevando adelante sus tareas poniendo al club por encima de todo”.
El rumbo que se mantuvo “firme”
El ex oficialismo resaltó en su carta que “cuando asumimos, nos propusimos cuatro pilares muy claros: reducir la deuda que se hacía cada día más insostenible, resolver la mayor cantidad de juicios en curso para evitar sentencias desfavorables, impulsar nueva infraestructura y modernizar el proceso de formación de nuestros jugadores” y que “mirando hacia atrás, sentimos que ese rumbo se mantuvo firme”.
Entre los hitos recalca que durante el mandato Cowen el club invirtió “como nunca antes en nuestras divisiones inferiores, tanto en infantiles como en juveniles”. Y que “este 2025 nos devolvió una enorme alegría: fue el mejor año de las formativas en al menos una década en torneos AFA, con una Reserva nuevamente protagonista y con un modelo que ya empieza a dar frutos reales”.
Además, el informe puntualiza que la dirigencia hizo “todos los esfuerzos necesarios para intentar mejorar las instalaciones para que las y los deportistas, profes, docentes y profesionales de la salud” tuvieran “la posibilidad de desarrollarse en un mejor contexto”.
En ese marco, hubo una valoración especial a la decisión de “no mudarnos a otro estadio para jugar un torneo internacional e invertir en el Bosque para no perder la localía, a pesar de la situación económica de aquel entonces. También cuando festejamos los 100 años y fue una fiesta para todos y todas”.
La carta completa
Queridos socios, socias e hinchas de Gimnasia:
No queríamos dejar que termine el año sin despedirnos y queremos hacerlo desde un lugar de gratitud profunda. Estos tres años al frente del Club han sido un camino intenso, lleno de desafíos, decisiones difíciles y también de avances que nos enorgullecen.
Sabemos que el último semestre generó inquietudes, y queremos explicarlo con la transparencia que siempre buscamos tener. Al no haber un futuro claro desde lo institucional y lo político, no hemos podido avanzar con ningún tipo de financiamiento que nos permitiera transitar esos meses como habíamos transitado todos los anteriores que nos tocó gestionar. Y, a su vez, decidimos no vender el 50% de Alan Lescano, aun sabiendo que esa operación nos hubiera dado tranquilidad financiera inmediata. Elegimos priorizar el patrimonio deportivo del Club, apostando al valor que va a representar para Gimnasia en el corto plazo. Fue una decisión difícil, pero tomada desde la convicción de pensar primero en el Club.
Esto claramente generó un profundo malestar y es acá donde queremos detenernos, en algo que para nosotros es muy importante: las y los empleados y deportistas del Club, como también los proveedores de servicios. Son quienes sostienen el día a día, incluso cuando las circunstancias se vuelven difíciles. A ellos les queremos pedir sinceras disculpas por no haber podido cumplir en los últimos cuatro meses con la misma regularidad con la que lo hicimos siempre. Les queremos agradecer especialmente a aquellos que, a pesar de esta situación, del enojo y del lógico malestar, siguieron llevando adelante sus tareas poniendo al Club por encima de todo. Sabemos lo que implicó para cada uno y cada una de ustedes y queremos reconocer ese esfuerzo con sinceridad y respeto. Y de corazón, pedirles perdón por no haber podido cumplir antes de irnos.
Cuando asumimos, nos propusimos cuatro pilares muy claros: reducir la deuda que se hacía cada día más insostenible, resolver la mayor cantidad de juicios en curso para evitar sentencias desfavorables, impulsar nueva infraestructura y modernizar el proceso de formación de nuestros jugadores más chicos y juveniles. Ese fue siempre nuestro norte: dejar un Gimnasia mejor para el futuro, más sólido y preparado para dar el próximo paso.
Hoy, mirando hacia atrás, sentimos que ese rumbo se mantuvo firme.
Del mismo modo, invertimos como nunca antes en nuestras divisiones inferiores, tanto en infantiles como en juveniles: profesionalizamos estructuras, unificamos criterios de trabajo y acompañamos a nuestros chicos con una mirada integral. Y este 2025 nos devolvió una enorme alegría: fue el mejor año de las formativas en al menos una década en torneos AFA, con una Reserva nuevamente protagonista y con un modelo que ya empieza a dar frutos reales. Ver ese crecimiento nos confirma que valió la pena cada esfuerzo.
También hicimos todos los esfuerzos necesarios para intentar mejorar las instalaciones para que las y los deportistas, profes, docentes y profesionales de la salud del Club tengan la posibilidad de desarrollarse en un mejor contexto. Creemos haberlo logrado.
Pensamos en el socio y en la socia. Lo hicimos cuando decidimos no mudarnos a otro estadio para jugar un torneo internacional e invertir en el Bosque para no perder la localía, a pesar de la situación económica de aquel entonces. También cuando festejamos los 100 años y fue una fiesta para todos y todas. Cuando ampliamos su capacidad. Cuando cumplimos con los palquistas saldando una deuda de hacía años, mejorando el ingreso a sus respectivos palcos. Cuando sentimos que había que invertir en el Polideportivo, en las instalaciones de la Sede, en el Loboshop, y cuando decidimos implementar un sistema de Autogestión para que ya no haya demoras para sacar una platea o realizar cualquier trámite administrativo. Cuando abrimos Estancia Chica en verano, con una inversión que permitió tener un espacio espectacular con dos piletas increíbles, vestuarios, parrillas y juegos para los más chicos, que podrá ser disfrutado por muchos años.
A ustedes, socias y socios, gracias.
Para finalizar, valoramos y celebramos que la nueva Comisión Directiva haya mantenido en sus funciones a la coordinación del fútbol infantil, a la coordinación del fútbol juvenil y al cuerpo técnico del fútbol profesional, como también parte de la secretaría técnica, demostrando así que se pueden tener políticas institucionales sostenidas en el tiempo, más allá de las comisiones directivas que están de paso. Deseamos que la nueva conducción pueda seguir fortaleciendo lo construido y proyectando un futuro grande para el Club que amamos.
Nos despedimos con el corazón lleno de orgullo y con la tranquilidad de haber dado lo mejor que tuvimos.
