El grupo inversor estadounidense 777 Partners, que había sido promovido por el Gobierno en su intento de impulsar las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) en el fútbol argentino, presentó su quiebra y puso todos sus activos a la venta.
Esta situación incluye la liquidación de sus acciones en clubes de fútbol internacionales, como el Sevilla FC, así como propiedades de lujo, entre las que se cuenta un yate valorado en 2 millones de dólares y un avión privado de 20 millones de dólares.
MAL MOMENTO PARA LA QUIEBRA
El colapso financiero de la empresa generó inquietudes respecto a los planes de replicar este modelo en Argentina, que cuenta con el respaldo del ministro de Turismo y Deportes, Daniel Scioli y del presidente Javier Milei.
La noticia del colapso de 777 Partners llega en un momento delicado para el Gobierno, que impulsa el modelo de las SAD como una opción viable para los clubes de fútbol argentino.
La empresa, que hasta hace poco gestionaba entidades deportivas de renombre en Europa y América Latina, está siendo objeto de críticas y denuncias por su gestión en varios de los clubes que administraba.
En Brasil, por ejemplo, la Justicia obligó a ‘777 Partners’ a ceder el control mayoritario del Vasco da Gama, reduciendo su participación del 70% al 30%, debido a problemas financieros y demoras en los pagos al club.
Este no es un caso aislado. En Bélgica, el Standard Lieja también ha tomado acciones legales contra ‘777 Partners’ por impagos, lo que llevó al embargo de los activos de la empresa. Además, la administración de otros clubes, como el Genoa de Italia y el Red Star FC de Francia, fue duramente criticada por su falta de inversión y los crecientes problemas económicos.
RESPALDO DE SCIOLI EN MEDIO DE LA DEBACLE ECONÓMICA
A pesar de estas dificultades, el Gobierno libertario, y en particular Daniel Scioli, promueven las Sociedades Anónimas Deportivas como una solución para el fútbol local.
Scioli se reunió en varias ocasiones con representantes de ‘777 Partners’ para discutir la posibilidad de implementar este modelo en el medio local.
En estas reuniones también participaron la diputada Juliana Santillán, del partido La Libertad Avanza, y el empresario Guillermo Tofoni, conocido por su trabajo en la organización de eventos deportivos internacionales.
El impacto de la quiebra de este grupo empresarial es significativo no solo en América Latina, sino también en Europa. En España, el fondo de inversión tenía una participación del 12-14% en el Sevilla FC, club que en los últimos meses también sufrió dificultades financieras y deportivas bajo la gestión parcial del grupo inversor.
A nivel internacional, el grupo norteamericano tenía intereses en otros equipos como el Genoa de Italia, el Melbourne Victory de Australia, y el Everton de Inglaterra. En este último, las complicaciones legales derivadas del incumplimiento del fair play financiero llevaron a que se le descontaran puntos en la Premier League, agravando su situación.
Uno de los aspectos más comentados es el desalojo de las oficinas que 777 Partners tiene en Miami y Newport Beach por impago de alquileres, así como la liquidación de su oficina en Londres.
Además, varios de sus negocios en Estados Unidos, Reino Unido y Australia entraron en proceso de liquidación, lo que refleja la gravedad de su crisis financiera.
IMPLICACIONES PARA EL “PROYECTO SAD”
El colapso de 777 Partners plantea preguntas importantes sobre la viabilidad del modelo de las Sociedades Anónimas Deportivas en el fútbol nacional.
Mientras el gobierno de Javier Milei, a través de su ministro Scioli, y la presión de Mauricio Macri, continúa apoyando esta iniciativa, los recientes acontecimientos ponen de manifiesto los riesgos asociados a este tipo de gestión empresarial.
En varios de los clubes que administraba el fondo de inversión, los problemas financieros y los conflictos con los propietarios locales son la norma, generando una creciente preocupación sobre el futuro de estas instituciones deportivas.
A nivel local, la mayoría de los dirigentes del fútbol argentino han expresado su rechazo al modelo de las SAD, argumentando que podría poner en riesgo la esencia misma de los clubes.
Aunque algunos sectores empresariales y políticos ven en este modelo una oportunidad para atraer inversiones y profesionalizar la gestión de las entidades deportivas, la quiebra de ‘777 Partners’ sugiere que la situación es mucho más compleja de lo que parece a simple vista.
