La Sede Social fue el escenario, nuevamente, para la Asamblea Anual y Ordinaria de Gimnasia la cual tuvo lugar desde las 19.015hs, tras el segundo llamado de la dirigencia, en la que los socios y socias tuvieron el primer cara a cara con la gestión actual para despuntar dudas y conocer el estado económico del club en este 2023.
Después de lo que fue la conferencia de prensa al asumir la gestión, la Comisión Directiva que preside Mariano Cowen tuvo su primera Asamblea ante el pueblo Tripero y expuso los primeros meses que llevan en el club, después de la delicada situación económica y financiera que pasó la institución.
Gimnasia dejó atrás uno de los peores momentos institucionales y de a poco parece ir recuperando terreno, reduciendo deudas, pagando juicios, cumpliendo acuerdos, levantando inhibiciones y vendiendo jugadores.
El día a día en el Lobo no es fácil ya que al momento de hablar de gastos operativos mensuales, se necesitan 400 millones de pesos, mientras que el déficit mensual es de 270 mil dólares, sobre una base de 38 mil socios, 550 empleados y 1500 deportistas.
Entre los principales números que presentará la dirigencia de Gimnasia esta tarde-noche en la Sede Social se encuentran los resultados del último ejercicio, donde el pasivo subió de $3.935.531.586 a $4.279.850.248, mientras el déficit mensual, en estos últimos meses presentó una reducción casi del 50 por ciento. Un punto importante será la comunicación de las ventas de Ignacio Miramón, Matías Melluso y Alan Lescano, las cuales son posteriores al 30 de junio.
Números y finanzas de Gimnasia 2023
- Déficit mensual diciembre 2022: USD 550.000 – actual: USD 270.000 (oficiales)
- Gastos operativos mensuales del club: sedes, deportes, empleados) – $400.000.000
- Principales ingresos mensuales: cuota social $110.000.000 y derechos de TV $95.000.000.
- Cantidad de socios: 38.000
- Cantidad de empleados: 550
- Cantidad de deportistas: 1.500
Cómo está económica y financieramente Gimnasia
En la previa a la Asamblea que tendrá lugar en esta tarde, el secretario general, Oscar González Arzac pasó por CIELOSPORTS y contó el estado de situación actual, a 10 meses de haber asumido la conducción del club.
En primer orden uno de los dirigentes más importantes de la actual gestión expresó: “la Asamblea no me atemoriza. Todo lo contrario, me encanta. Es un buen momento para hacer una comparativa desde aquella conferencia de prensa al día de hoy. Está bueno tener en cuenta el punto de partida. Los hechos pasan, se naturalizan las cosas. Teníamos seis inhibiciones. Era calamitosa la situación. Estábamos atados de pies y manos”.
Y agregó: “Había cuestiones como esto, no saber el tema de los derechos de televisión. Sino que tampoco sabíamos que no íbamos a cobrar televisión a los pocos días de entrar. Vamos a buscar un adelanto. Y cuando lo vamos a buscar nos enteramos que no sólo no lo teníamos por ese mes, sino por dos años. Hay que recordarlo. La Asamblea es un buen momento para que los socios vengan y podamos contar todos los detalles”.
Al ser consultado cómo está económicamente Gimnasia, el secretario general del club contó: “Pasó lo que decíamos que tenía que pasar, que era vender jugadores. Pero previamente tenían que jugar. Y, por lo general, te llevan a los buenos. Los que no son tan buenos, no te los pagan. Que tenían que crecer. Y que teníamos que vender. Y salir de eso círculo vicioso. Era una bomba a punto de explotar. Ojalá esté empezando un círculo virtuoso. Que los jugadores nuestros jueguen, que lo hagan bien. Que los vean, que crezcan con nosotros. Y poder venderlos”.
Oscar González Arzac explicó la venta de Ignacio Miramón para Gimnasia
Cielosports
Pero rápidamente explicó, al detenerse en las ventas que realizó el club, sobre cómo se da la financiación y para que sirve: “Cuando vos vendés, vendés financiado. Esto no es un paquete de algo. Eso también la gente lo tiene que entender. Por eso hacés un mercado de pases moderado. Empecemos con la obra para tener la posibilidad de generar recursos con la platea superior. Hagamos canchas. Somos un club con fútbol, pero que es el corazón del club. Arrancar tan desde abajo a algunos les molesta que nosotros mostremos una foto con un arco oxidado. Tenemos mejorada nuestra situación. No tenemos aportes externos para el día a día. Creo que lo tenemos controlado. No significa que esté resuelto. Hay que entender que los clubes, casi todos, son deficitarios”.
Y agregó: “Tal es la necesidad, que se volvió ordinario. Lo necesitás para vivir. Hoy tenemos un déficit mensual que lo paliás con el ingreso de las ventas. Vender jugadores es lo más saludables para el club. La necesidad te lleva a eso”.
Respecto del déficit operativo, González Arzac se tomó de lo sucedido anteriormente para marcar un nuevo punto de partida: “Teníamos un cuerpo técnico imposible de pagar, por eso no continuó. Por eso fue que se tomó esa decisión. Al que le pagamos peso por peso. Se cumplió con el acuerdo. Cuando llegamos, se le debían cuatro meses. Una cosa extraña. Se le debían cuatro y firmó dos meses antes. Por suerte tuvimos buena voluntad del cuerpo técnico anterior. No podemos estar en Argentina y pagar contratos europeos. No lo podemos permitir porque no es sano para el club. Todos los contratos que teníamos en dólar MEP no los tenemos más”.
Y agregó un detalle particular, sobre el gesto de Franco Soldano: “Tuvimos un gesto de Franco Soldano, que entendió que el club no le podía pagar y aceptó una reducción importante. Es algo que lo destaco y lo valoro. Lo de él fue muy importante para nosotros. Era la última situación. Eso fue lo más importante para tener un club sano y en paz”.
“Nosotros entramos a un club con los empleados sin ART. Una locura. Históricamente en Gimnasia los sueldos se pagan atrasados. Nosotros estamos pagando el sueldo completo antes del diez. Y así podemos exigir. Se genera una toxicidad que es muy difícil. A veces no nos damos cuenta de lo que logramos nosotros”, concluyó al hablar del déficit y la situación financiera de Gimnasia.
