El estadio de UNO fue el escenario elegido, como sucedió en marzo de este año, por la Comisión Directiva Estudiantes para desarrollar la Asamblea Anual y Ordinaria 2021.
Con la presencia de 400 socios en el estadio y 980 de manera virtual, mediante una plataforma, la dirigencia Albirroja pudo poner en consideración de la masa societaria la realidad de la institución, expresando las tareas realizadas en el último Ejercicio, el cual comprende del 1 de julio del 2020 al 30 de junio del 2021, y los números actuales expresados en la Memoria y Balance del Ejercicio 116 y el cuadro de situación para el próximo año.
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El comienzo, pasadas las 9.30hs, tras el segundo llamado del secretario general, estuvo cargado de emoción, ya que se realizó un minuto de silencio por la muerte de Luís Prates, ex dirigente del club y padre del actual directivo Juan Prates. Luego de ese momento, se dio presentación a la Asamblea Anual y Ordinaria, en la cual en media hora se aprobaron los primeros cuatro puntos del orden del día, con la firma de Edgardo Valente y Ruben Filipas, ex presidentes presentes junto a Eduardo Abadie, de la firma de la misma.
El quinto punto del orden del día, fue el que encontró al secretario de finanzas, Juan Martín Ongay, explicando los números de la institución, los cuales fueron presentados en CIELOSPORTS.COM en los últimos días. Luego de una hora de tratamiento, la Memoria y el Balance fue aprobado por amplia mayoría.
A continuación los detalles del pulso económico del club con la palabra del dirigente Albirrojo:
Cómo está Estudiantes
Juan Martín Ongay, secretario de finanzas Albirrojo, en CIELOSPORTS:
Balance con superávit
“Presentamos un superávit importante, con una disminución del pasivo y un crecimiento del activo, que son valores que le importa a la gente. Respecto del balance el superávit fue de 336 millones de pesos”.
El pasivo de Estudiantes
“El pasivo quedó en 942.300.000 millones de pesos, el que representa una reducción importante en este Ejercicio ya que se redujo en un 23, 4 por ciento que no es menor. Quedó en El pasivo se compone de tres grupos.
- Fondos Específicos
“Dentro está compuesto por tres cosas, que son obligaciones de dar y no de cumplir. Es decir, el lugar que le damos al Sport Club en la Sede, el contrato con Experiencia Fútbol y el tiempo que falta darle lugar en los palcos a la gente que los pagó. Esos fondos específicos son un 23 por ciento de la deuda total, y solo tiene que pasar el tiempo y no tenemos que pagar nada”.
- Banco Itaú
“Representa un 32 por ciento del pasivo. Ta tenemos pago una parte más que importante del crédito, ya que pagamos más del 32 por ciento del préstamo contraído”.
- Deudas
“El balance siempre es una foto, con un corte al 30 de junio, pero si esas deudas las miramos al cierre de septiembre, eso se reduce de 400 millones a 90 millones, todo está pago. Dentro ese difirencial teníamos sueldos de junio, sueldos del plantel profesional, proveedores y cobros anticipados de publicidad. Esa deuda que equivalía al 45 por ciento del pasivo se redujo a un cuarto”.
Ventas extraordinarias
“La única que ingresó en el Ejercicio que terminamos es la de Darío Sarmiento al Manchester City, porque la de Nahuel Estévez es del Ejercicio que actualmente estamos viviendo y que será presentado en el 2022”.
Activo Albirrojo
“El activo de Estudiantes en este Ejercicio es de 7.646.000.000 de pesos, lo que hace un patrimonio neto de 6.700.000.000 millones de pesos. La recategorización tiene que ver con nuevas obras, con jugadores que son parte del patrimonio del club”.
Principales ingresos de Estudiantes
“La cuota social hoy para nosotros es mucho más importante que los ingresos por derechos de televisión. Te diría que la cuota social es la más importante, y si bien los derechos de TV son importantes han ido bajando la incidencia que tienen en nuestros números”.
Cuota social
“Tenemos un análisis de la cuota de equilibrio que en realidad hoy es más alta de la cuota que cobramos actualmente, pero esto es una decisión política de Martín Gorostegui, de Juan Sebastián Verón en conjunto con la secretaría de finanzas.
Entendemos el contexto y mientras el club pueda utilizará otros gastos fijos para el mantenimiento y apertura del club. Por eso hemos ido tomando medidas del aumento voluntario a la par de tener que ir ajustando la cuota ante paritaria.
Cerramos estos 12 meses con un promedio superior al 92 por ciento de acompañamiento de los socios”.
